2017年6月26日,中财生生资本市场部召开近期重点案例汇报会,中财集团执行总裁(资本)严晓亮主持会议,市场部总监何远志、各一线机构总经理以及甲乙科长参加会议并作工作汇报,投资部代表参会交流。
汇报会上,严总从某定制家居上市公司等三个项目讲起,指出在研究中要从思维的广度与深度两个方面建立自己的投资逻辑。并举了多个案例:
(1)通过其中一家报告,严总发现所属行业企业均是白马股,进一步研究同板块个股后,发现某标的PE倍数相对其他企业较低,且财务指标良好,遂果断买入,获利颇丰。如果项目组人员能有这样的广度,以后我们在项目操作中就可以触类旁通,举一反三。
(2)严总以前一直对共享单车项目的可行性存疑,但最近看了一篇文章,对投资逻辑剖析得很到位。一是最后1-3公里的交通是刚需,自行车是最佳选择,很难替代;二是高频,用户会经常性使用;三是闭环,企业自已订车-用户装APP-扫码支付,形成一个可控的操作闭环,成本也不高,较滴滴更好掌控;四是概念,绿色出行、物联网相关。这个逻辑就是透过项目的表现,深入到了商业模式的本质。我们也要培训自己的深度分析能力。
(3)严总还举了LV包、圆珠笔的事例。前者最关键是拉链,国产做不出来,一定要进口,投包实际上不如投拉链。后者,一支笔可能赚五毛钱,但两毛是被笔珠生产企业赚走的。研究项目,不能光看项目本身,还是要拆开来看,要找到风险最小、获利最丰的关键环节或部件。
本次会议是生生资本各部门工作思路的又一次扩展延伸,对深入一二级市场联动具有指导意义。
(供稿人:何远志)